“全面小康进行时：广药首创“123”扶贫从业模式——广药集团党委委员、工会主席李锦云专访”

广药集团党委委员、工会主席李锦云(左)向穷人家送去了“微愿”的礼物。 图/王际娣

新闻网站独家特辑

记者麦婉华

日前，广药集团党委委员、工会主席李锦云接受了《小康》新闻网记者采访。 她制定了广药集团“123”扶贫工作思路:“1”是围绕“广药白云山、爱心满人间”的公司理念。 “2”是指“输血+造血”两种帮助模式。 “3”是指打出“准早特”的扶贫总体事业。

党的十九大从战术和整体高度出发，把脱贫攻坚作为全面建设小康社会决赛时期必须坚决完成的三大攻防战之一。 其中国有公司是反贫困的主力军。 全国最大的制药工业公司和广州市作为第二大公司，广药集团按照中央、省、市扶贫新布局的要求，结合自身产业特点，走出了从“授人以鱼”到“授人以鱼”的扶贫之路。

“用一种味道来形容扶贫的话，我觉得‘酸甜’。 就好像我们广药王老吉的扶贫产品在刺柠檬一样。 另一方面，在精准扶贫的过程中遇到困难，要适应当地的环境语言，真正做好扶贫的支持，所以其中辛酸不少。 另一方面，扶贫取得效果后，我们的心很甜。 有一次，我去一个顺口帮忙的村子，被救的老奶奶握着我的手说感谢的时候，我真的很感动。 ”。 广药集团党委委员、工会主席李锦云说。

李锦云是广药集团扶贫事业的分管领导，她在第十四届中国全面小康论坛期间获得了2019年度中国全面小康十大杰出贡献人物奖。 日前，李锦云接受《小康》新闻网记者采访，探索广药集团在扶贫攻坚战中做好国企负责人，创新“输血+造血”的扶贫模式。 另外，李锦云表示，在年实现全面建设小康社会目标后，广药集团将加大投入力度，继续完善合作机制，防止脱贫农户脱贫。 以下是采访的详细副本。

“123”扶贫的事业构想

《小康》新闻网:广药集团在扶贫攻坚过程中，继承了什么样的商业构想和商业理念？ 这样的事业构想会给扶贫攻坚带来什么样的帮助？

李锦云:广药集团制定了“123”扶贫工作思路。 首先，“1”是围绕“广药白云山，爱心满人间”的公司理念。 说到这个理念的由来，必须要提到白云山制药工厂。 1973年，20多位知青用两大锅煮了穿心莲中药冲剂。 白云山企业品牌从“两大锅发生革命”迅速发展到现在的企业品牌价值283亿元。 作为药物企业，广药白云山本身就是拯救医生的疾病，希望将健康传播到所有身体。 所以，制药是性心，要讲究质量，讲究精益求精。 因此，“广药白云山，爱心满人”的理念是我们的经营理念，也是我们的扶贫理念。

“2”是“输血+造血”的2种辅助模式。 “输血”是指常规的经费支持，重点是“给予”部分。 但是，光有经费支持是不够的。 因为没有长期机制，就不能保证长期脱贫。 所以，“造血”很重要，这真的可以帮助当地长期有产业，有就业，摆脱贫困。

让我们来考虑一个例子。 年4月雅安地震发生后短短8天，广药白云山旗下王老吉大健康产业有限企业与雅安市共同签订合作框架协议书，投资3亿元在雅安建设王老吉生产基地、建设生产线、提供就业岗位等“造血”方法，长时间支持灾后重建工作 这是“420”灾后产业重建的首个签约项目，也是该地区首个重大核心示范项目，创下了凉茶领域公益投入的最高纪录。 此后一年多，雅安生产基地作为广药白云山要点推进建设项目，相继完成“420”灾后产业重建首批基础项目、首批封顶项目以及首批竣工生产项目，目标是“一家公司带动一个产业链” 随着广药王老吉生产基地的建设和投产，该基地不仅能为雅安提供大量就业机会，还将推动雅安及周边城市种植、运输等相关产业的快速发展，为当地经济输入强大动力。

广药集团还实践了“输血+造血”模式，推动广东梅州经济快速发展。 广药集团所属广州王老吉大健康产业有限企业根据自身产能布局诉求，积极应对省、市对口支援梅州员工，投资约4亿元，建设梅州原液提取基地。 正式生产后，日提取药材60吨以上，年产凉茶浓缩液约2万吨以上，供应全国性灌装生产工厂，可领导当地就业400多人。

最后，“3”是“准、早、特”三种扶贫大致情况。 “准”意味着“精确”，意味着最大限度地利用当地资源创造价值。 例如梅州当地种植的特点有烟草、柚子等。 我们将根据他们当地的种植特点进行产业援助，使农户摆脱贫困。

“早”是指“快计划，快前进，快落地”。 因为有时间限制的项目。 另外，因为我们也想尽快看到支援效果。 “特”指“特色”，广药集团利用制药、大健康等领域，支持当地脱贫。

例如，广药采芝林在当地建立梅州中药产业化生产服务基地，集现代中药仓库、现代中药饮片生产于一体。 项目投产后，预计每年当地税收将超过3000万元，当地就业岗位将增加近150个。

在这一过程中，广药集团推进了梅州地区中药材产业化进程，并结合上下游产业链快速发展了新模式。 进而推动当地就业和“仙草”等农业种植快速发展，采取企业、基地、农户相结合的模式，建立规范化管理的仙草种植基地，实施精准产业扶贫，比较有效地推动当地农业快速发展、农民增收。 这样，既可以利用广药集团制药产业的特点，又可以结合适合当地种植的产业实现“双赢”。

扶贫的最大难点是“扶志”

《小康》新闻网:你认为这几年的扶贫事业中，最大的挑战和困难有那些？ 如何克服呢？

李锦云:从去年5月开始，广药集团负责对口支援梅州松源镇直径口、湾溪、园岭三个相对贫困村。 作为扶贫工作人员的分管领导，我也经常与对口支援贫困村的驻村扶贫干部进行交流。 他们三人都是立之年的年轻人，分别是来自广药集团骨干公司星群、光华、采芝林企业的王卡、巫小锦、罗如亮。

在和他们的交流中，我觉得其实驻村一开始就会遇到很多困难。 例如，语言问题。 巫小锦除了梅州本地人外，王卡和罗如亮都要学习当地客家语言。 而且，融入当地人也需要时间，所以需要多访问。 他晚上很多，农夫忙了之后必须回家。 在给贫困者工作的过程中，并不是所有人都在听，有时也会被拒绝不合作。

我认为扶贫中，最大的难点其实是“扶志”。 只有让贫困者有脱贫的意愿，有脱贫的技能，才能做好下一份工作。

为此，广药集团一方面要抓住产业的帮助，一方面要抓住救命之志和帮助之智，着力构建贫困村和贫困家庭物质和精神两方面的脱贫机制。 在“刺绣”上下功夫，多次将扶贫与扶志、扶智结合，实施助学扶贫与就业助项目，用村企共建方法首先在松源镇径口村建设梅州市首批村级农民夜校——“星群夏桑菊农民夜校” 和梅县区首批村级党员教育示范点，

在具体运营上，农民夜校定期为农村党员群众开设党性教育专业课，结合村子情况实际邀请农、林、水、畜等专家和农村财富名人等为农户授课，传授栽培技能和实用知识。 至今开展了许多农业技术培训讲座和教育活动，成为贫困者在物资上、精神上脱贫致富的重要载体和全面推进乡镇乡村振兴战术的有力推手。

建立长期机制是不可接受的

《小康》新闻网记者:为了实现年全面建设小康社会的目标，现在广药集团脱贫攻坚任务的效果如何？ 摆脱贫困后，如何回归贫困？

李锦云:口径、湾溪、园岭3个相对贫困村本来每年的集体收入不足1万元，基础设施建设相对落后，村民精神文化生活不丰富。 经过这四年的援助，三个贫困村都发生了翻天覆地的变化，2019年实现了贫困家庭100%脱贫的目标，三个村141户358人全部脱贫。 目前，村年集体经济收入提高到6万元以上，村容村面貌焕然一新，村民文化活动中心、公路桥梁等基础设施建设项目相继建成，柚、烟叶等村主导产业经济迅速发展进入新阶段。

除梅州对口支援贫困村外，广药集团共支援贵州省三城市普安镇阳基村、中和镇龙角村、荔波县瑶山瑶族乡拉片村、瑶山瑶族乡茸类村、长顺县鼓扬镇交麻村5个贫困村。 2019年投资107.5万元，用于串户硬化路的建设、太阳能路灯的建设、村庄集中养殖小屋的建设、贫困家庭的生活用品的购买、生产通道桥梁的建设和生产通道的路面铺上细石砂等。

另外，广药集团在广州从化、广西、甘肃、四川、西藏、新疆等地有扶贫项目，目前进展较顺利。 总结一下，广药集团的扶贫效果可以用“速、广、大”三个字来表现。 “快”是最快的速度，如广药集团在产业助力贵州方面，很快制定了《关于贵州梨时尚生态产业“136”快速发展方案》，98天内推出了梨饮料——柠。

“广”是指广药集团合作广泛。 我刚才提到广药集团的合作项目正在向全国西南偏西扩展。 最后的“大”意味着我们投入了非常大的投资，获得的效果也非常大。

其次，随着年实现全面建设小康社会的目标，如何扶贫脱贫是一个重要话题。 我认为建立长期的机制很重要。

所以，过去的产业扶贫事业项目要维持，不能间断。 因为产业是“不走的贫困扶助队”，也是防止“造血”返贫的关键。

除此之外，为了维持贫困者最基本的红利收入，重点实施太阳能光伏电站项目也很重要。 例如，广药集团在梅州3个村庄建设了5座总功率240千瓦的太阳能发电站，目前已全部并网发电，每年可为村庄集体经济带来5万元以上的收入。

最后，我认为今后的事业将以这一点为中心。 抓住亮点，促进快速发展。 抓住短板促进实效，防止贫困。 抓捕导演，防止违纪。 也就是说，要抓住各地扶贫的亮点，继续快速发展当地特色。 要把扶贫短板拆了析出来，同时扬长避短，要加强自己的项目，不能因为项目的停止而返贫。 最后在扶贫过程中要依法防止违纪。

(《小康》新闻网独家特辑)

本文刊登在《小康》年6月中旬刊上