“复工复产！家电公司怎么抵御疫情冲击”

强大的自身随着疫情得到比较有效的控制，家电公司不得不承受更大的冲击。

新闻网站独家特辑

记者刘建华

疫情目前是家电公司通过将外销转为内销，增加产品模式的风格，快速发展多种销售模式来进行自救。

4月24日晚8点，格林电气董事长董明珠直播带货首秀仅卖20万元，但销量最多的是充电宝。

董明珠也谈到了格力2月的销售数据不好。 她表示，疫情之下，空调领域店铺全部关闭，无法提供上门服务，上下游合作链也不畅，打击极为严重。 应该说在家电领域受到的冲击最大，特别是空调，几乎停了下来。 产销全面受到影响，意味着有可能损失200亿元。

一叶知秋，受影响的不仅是家电巨头格力，据奥维云网在线数据显示，彩电零售同比增长16.03%。 空零售价格同比下跌41.53%。 冰箱零售比上年增长15.21%。 洗衣机零售比上年下跌8.62%。 另外，厨房电器、小型家电等家电品种也大幅下跌，但只是具体程度不同。

目前，中国国内疫情高峰期已经过去，但国外疫情形势依然严峻，家电企业的生产和市场出路在哪里？

家电领域真的感到疼痛

2月上旬，公司复职产后，陈明经历了过山车般的情绪波动。 年后来到办公室，首先收到了很多海外业者的拆迁书。

陈明在广东顺德经营着电磁炉、电饭锅、热水器等小家电公司。 出口到欧洲，工厂共有600多名员工。 这几年发展很快，在原厂房的基础上，购买了30多亩土地，去年建成了8000多万人的新厂房。 4月中旬，“小康”记者来到位于顺德五沙工业园的工厂，看到8层楼的新厂房将关闭，按照原计划，今年9月可以采用。

陈明对此感到乐观，“年后至今，被取消的订单总额将在千万元以上。” 遭遇全球疫情，撤退单也可以理解。 因为没有正式的生产，所以现在撤退单对于工厂来说，损失最小，没有生意，就赚不到一点。 准备好材料，出成品，那就全库存了。 这对公司来说是一个打击性的损失。

陈明告诉《小康》新闻网记者，去年年底收到5000万元人民币的发票，按照合同于今年4月交货。 但是，年后企业活动刚重新开工时，由于工人不足，产量根本上不去，无法达到计划产量。 当时真的很着急。 到了3月，终于完成了30%的订单。 这个时候，欧洲的疫情日益严重，许多国家也开始要求不要离开家。 3月2日，他接到海外撤军的消息，顿时惊慌失措。 “这是对法国的出口订单。 由于漫长的合同，去年只收到了80万美元的订金。 实际上是600万人民币，但3月份生产了1/3的货物。 这个时候，他如果撤回收据的话，即使没收他的订金也会损失000万元以上。 ”。 陈明说，为了保管这些货物，必须尽早将尚未完成的新厂房作为仓库启用。 对当时的他来说，心灰意冷。 这近2000万元的海外订单产品也可以改为内销，但是中国人和欧洲人生活习惯不同，所以小家电的选择也不完全一样。 而且，12000万元的产品依赖零售，价格大幅增加。

幸运的是，一周后，陈明再次接到欧洲客户的电话，订单得以恢复。 陈明向记者分析说，此前取消订单是因为销售国也实行了居家隔离，商场超市也和国内一样，基本停滞，顾客评价没有销量。 但是一周后，我们发现这些小家电产品不仅销售没有下降，反而在上升。 “在家生活增加了小家电的采用频率，损坏更新的概率也大幅增加。”陈明说，这5000万元的订单按时完成。 “真的没有危险。 据我所知，冰箱、洗衣机等家电受疫情影响很大。”

4月14日，通用电气、海信家电、长虹美菱、康佳集团等家电大公司发布了全年第一季度( q1 )的业绩预告。 其中，绿色电子、海信家电净利润同比超过7成，长虹美菱和康佳集团从盈余转为赤字。

绿色电气公布了年一季度业绩预告，净利润预计13.3亿元(人民币，下同)至17.1亿元，比去年同期减少70%至77%。

“这次疫情的影响远远超过了非典的影响，它涉及面太广了。 最大的冲击之一是空调等家电领域，不能上门服务，店铺全部关闭，上下游链条也不通畅，这一冲击对我们来说极其严重。 ”。 格里电气董事长董明珠说。

不仅格力，美、海尔、海信等中国家电巨头也“真的感到疼痛”。 根据海信家电一季度业绩预告，利润0万元至12649.35万元，预计比去年同期减少70%至100%。 康佳一季度的业绩也显示，受疫情影响，归属于上市公司股东的净利润亏损为2.2亿元至2.4亿元。

加速出口向国内销售的转换

4月8日，珠海市晶吴电子科技有限企业的假期通知瞬间刷了网。 根据通知，4月20日至10月8日，所有工厂都放假半年。 深圳市华鑫微电子有限企业也放假了4个月，但实际上不仅如此，广东电气企业、广州珠宝企业、深圳微电子企业、东莞鞋业、浙江鞋厂、福建工厂等多家公司也发出了休假通知，3月左右开始放假，时间为3个月至6个月，为期一天，

小康”，新闻网记者在顺德、东莞等地采访时得知，监管公司已恢复企业活动，订单有所减少，但仍在运转。 陈明说:“如果还能维持下去，就不会不得已停止。 如果停止的话，假期会变长。 那个时候重新开始工作，没有工人，这是另一个大麻烦。 希望全体员工认清当前形势，与企业同舟共济。 ”。

沈蓝的电子零部件工厂也设在顺德，厂区不大，但工人还在上班。 小康，新闻网记者在他的工厂里，看到40或50名工人在工位上有条不紊地忙碌着。 我现在做点小事情，但总比不能做好。 沈青对记者说。

沈青说，所有工厂的生产过程都不是闭环。 因为上下链条太多了，只要有些环节跟不上，材料不来，就做不到。

深圳市电子商会秘书长徐慧英表示，深圳是创新之城，电子市场重镇，其电子产品深受国际市场欢迎。 深圳市电子商会下设十多家专业委员会，涵盖的公司达3万多家，其中有1800多家大公司注册会员。 “深圳电子领域的情况是目前深圳公司可以实现100%的再生产，但不能再生产。 深圳是移民城市，春节返乡人口众多，受疫情影响很多公司面临再就业压力，首要的是人员压力。 ”。 徐慧英，有点订单要交了，但是不能开车。 的信息表达价格、效率低，妨碍了正常运行，致使订单无法交付，合同无法履行。

另外，整个供应链都会遇到一点问题。 对于上游供应商来说，目前无法提供欧美的零部件、芯片。 特别是东南亚的一些国际芯片工厂停止运转，整个电子产业链很困难。 现在仍在消耗库存，4~5月的问题很突出。 对深圳整个电子领域来说，影响将会持续下去。 另外，跨境电子商务等也会受到影响。 例如，亚马逊的许多产品不能进入仓库。

不管是大公司还是小公司，订单都是年前的订单。 另外，供应链不能及时正常运转，不能进货，导致生产价格上涨，从原来的几块钱上升到几百块钱，所以只有一部分公司赚了钱。

“价格上涨，利润减少，订单也没有，所以很容易让公司陷入死循环。”陈明说，海外订单在短时间内难以恢复，现在正在加速向内销的转换。 去年年底，他的企业与北京销售团队达成协议，他旗下的家电企业品牌委托该团队全面运营销售。 “现在，我认为这几个事项必须尽快进入实际操作阶段。 ”

目前，国内疫情基本得到控制，但国外疫情正处于暴发阶段，中国家电不可避免地会受到影响。 受全球疫情的影响，家电公司，特别是全球化家电公司受到了很大的影响。 工资、裁员不是目的，而是公司抵御疫情、更好地生存下去的方法之一，随着疫情得到比较有效的控制，家电公司需要不断增强自身，防止更大的冲击。

对所有家电公司来说，从外销向内销的转换，产品模式的风格的增加，多种销售模式的迅速发展，都是为了在这个困难的时期生存下来。

(《小康》新闻网独家特辑)

本文刊登在《小康》年5月下旬刊上