“金杯电工股份有限企业董事长吴学愚：营造公平透明的政策环境，给民企越来越多参与机会”

新闻网站独家特辑

文|《小康》·新闻网记者刘彦华

虽然目前新基础设施被赋予了使中国经济摆脱困境的使命，但充分挖掘民间投资的潜力仍然很困难，关键是要营造公开透明的政策环境，将各类市场主体视为同事。

基于金杯电工的战术布局，如何结合国家提出的新基础设施谋求新的快速发展？ 本刊记者就此采访了金杯电工株式会社会长吴学愚。

吴学愚金杯电工株式会社会长

小康新闻网:这次，国家和地方政府加大新的基础设施投资力度，会对企业所在的领域产生哪些影响？

吴学愚:企业所属的电线电缆领域是国民经济中最大的配套领域之一，是各产业的基础。 因为，现在的新基础设施和以前的旧基础设施都无法绕过电线电缆领域。 这次国家和地方政府加大新的基础设施投资力度，无疑有助于提高整个领域的经济景气度，但由于新的基础设施中日益叠加了数字化等高科技成分，对公司的技术开发力度提出了更高的要求。 这是因为领域内的整合、重组、优胜劣汰也会加速。

小康新闻网:您能就最近中央和地方相继出台的一系列新的基础设施政策分享一些建议和想法吗？

吴学愚:对民营企业来说，公平的竞争环境是最重要的。 只有通过公平的政策，给民营公司、国有公司、政府平台企业公平竞争的机会，才能激起越来越多的民营投资热情。

小康”新闻网:贵公司在这场新的基础设施建设浪潮中具备那些核心的竞争特征吗？ 与地区内竞争对手的竞争情况如何？

吴学愚:金杯电工深耕电线电缆领域多年来凭借自身品牌、产品质量、规模、技术等特点，形成了以国际和国内知名的输变电设备公司和国家电网企业为主体的稳定、高端的客户群。 目前，企业已成为中西南地区(湖南、四川、湖北三角地区)规模、企业品牌(金杯、塔牌、飞鹤)影响最大的电缆公司，企业产品已广泛用于轨道交通、特高压、新能源等新型基础设施行业。 此外，企业作为上市公司，在投融资、员工激励等方面也具有一定的特点。

对区域内的同业竞争对手，企业持包容、共生态度，多次共同快速发展，具有良性竞争、产业集聚理念。

“小康”新闻网:有观点认为，新基础设施实际上是数字经济大背景下相关基础设施的再建设，对产业趋势的影响以b端公司的数字化转型为首要。 你认同这个观点吗？ 金杯电工对数字化转型有什么想法吗？

吴学愚:从新基础设施的定义来看，新基础设施叠加了数字化、智能化等高技术内涵，这也是新基础设施与以前流传下来的基础设施的重要区别。 因此，新的基础设施实际上要求公司数字化转型的观点得到了认可。 对于数字化，或者说新闻化，企业非常重视。 与软件、互联网等新兴领域相比，电线电缆从以前就对数字化、新闻化的变革反应迟缓，但企业从5年前开始重视相关布局，并着手进行。 在企业年初的业务开展中，将新闻化也纳入了今年的重点业务，并制定了相应的任务目标。

小康新闻网:许多人瞧不起新的基础设施。 你对新加入者有什么建议吗？

吴学愚:首先要做好调查，结合自己拥有的资源、特点来考虑。 中国这么大，机会很多，新的基础设施市场规模很大，可以考虑，但关键是要找准自己的定位，搞清楚自己能做什么。

(《小康》新闻网独家报道)

本文刊登在《小康》年10月下旬刊
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