“【小康人物】宁高宁：当好“国企放牛娃””

新闻网独家特辑陈秋圆

华润，负责转型中的粮食、转型中化，宁高宁以其独特的商业智慧和管理哲学著称，被誉为中国国企改革“教父”级人物。 但是，无论外界怎么称赞，他给自己的定位始终是“国企放牛娃”。

在全国两会召开之际，他作为中国化集团的党组书记、理事长，现任十三届全国政协常务委员、十三届全国政协提案委员会委员，十九大代表宁高宁备受瞩目。 去年全国两会期间，他就国企改革、科技创新、减税降费、农业转型升级等经济民生行业提出了建议。 作为央企最具标志性的商业领袖，宁高宁曾经成功地指导了华润和中粮的华丽转型，现在又在推进中国化改革，人们期待着他今年的提案和关于国际国内形势，特别是国企改革的见解。

今年是全面建设小康社会和“第十三个五年计划”并闭幕的一年。 国企是国民经济的重要组成部分，年也是“与共和国共同成长”的中化集团建设司70周年，意义重大。 宁高宁说，在过去的70年中，中国化多次站在转折点上，但现在又再次站在转折点上。 “社会的迅速发展、技术的进步、市场的变化，必须让我们做出变革的选择。 ”

宁高宁要做的大事

2019年4月16日至18日，中化集团将在北京举办2019年高级战术研讨会，确定落实“科学至上”核心价值理念的具体路径，提出标改善项目，加快创新快速发展，深入探讨如何创建世界一流公司。

宁高宁参与了讨论的整个过程，他这样形容这三天各小组的讨论情况，从盲人的形象中感受到千头万绪，像老虎一样吃天不知道该怎么着手，又进入废丁解牛阶段，掌握大局，细节 他说，这就像王国维在《人类的语言》中提到的三重边界，最初是“昨晚西风凋零的碧树”。 一个人爬高楼，望天涯之路”之后，他说:“衣带展开，不后悔，为伊消而憔悴。” 最后，“在大家中找他千百度，突然回头一看，那个人在，灯火的阑珊处。”

这是“古今的成大事业、大学提问者，必须经历三种境界”。 宁高宁要做的大事是中国化集团的创新变革。 面对国内外错综复杂的经济形势和艰巨的改革快速发展任务和科技日新月异的快速发展，他把中国化从以前就由国企全面转型为科技主导的创新平台企业，建立了以石油化工为基础、生命科学和材料科学为引领、保障环境科学的综合性化工公司。

目前，中国化集团迅速发展成为涵盖能源、化工、农业、房地产、金融五大事业部的多元实体公司，年利润达百亿元，但目前的业务结构和快速发展模式还面临着不足以支撑“百年老字号”的困境。 年，宁高宁受命担任中国化集团，此人量远远超过华润和中粮，如何治理当时陷入利润下滑和腐败危机的“巨无霸”，是他必须面对的新情况。

他并不急于改革，而是经过两年的注意、思考、酝酿，于年3月在万字长文《科学至上——in science we trust关于中国化集团全面科技驱动向创新平台企业转型的报告》中提出了中国化的全面 7月召开了“改革转型重新出发”经理年会，公布了新的公司文化体系，以“科学至上”的核心理念和公司文化，从内外向公司和员工注入了创新的基因和文化。 “只要我们开始，就不怕晚。 只要我们相信，就不会再改变了。 如果我们的路是正确的，就不怕远。 我们一步一步地前进。 因为这条路一定会成功。 ”。 宁高宁和他用充满自信、意志和毅力的语言激励了中国化人。 他的乐观主义来自对中国经济社会快速发展的评价，也基于他30多年来对国企改革的思考和实践。

2019年，面对诸多复杂的国内外形势，中国化经营业绩再次创历史新高，企业利润增长率高于中央公司整体水平，深化改革，突破混改引战。 第29次上榜的《财富》排名世界500位，2019年排名第88位。

这一连串成绩的取得当然离不开宁高宁的掌舵。

宁高宁于1958年11月9日出生在山东滨州。 1983年，毕业于山东大学，获得经济学学士学位赴美留学，1987年毕业于匹兹堡大学，获得工商管理学硕士学位。 至今为止我在国际场合看到了他说着流利的英语。 他从华润的底层，在香港“规范但极其残酷的市场”18年间，带领华润从外贸企业走向实业，成长为中国内地和香港最具实力的多元化公司之一。 在掌握中粮期间，中粮指导完成向新国企的转型。 由于企业管理和资本运营方面的精湛技术，宁高宁被业界誉为“中国摩根”，获得2001年“央视年度经济人物奖”。 2000年被选为20世纪影响中国的25位公司家之一，名列《财富》杂志中国最具影响力的50位商界领袖排行榜。