“【全面小康进程中的中国公司】中兴通讯的改革创新与蜕变”

新闻网站独家特辑

文|《小康》·新闻网记者袁帅

道路又堵又长，路要来了。 在通信设备行业，中兴通讯一步一个脚印，紧随其后，处于领先地位，蜕变的过程虽然艰难，但从未停止。

从电子产品加工厂到世界知名通信公司，中兴通讯(以下简称中兴)的迅速发展既是总部所在地深圳的转型写照，也是中国民营公司全面小康进程中的缩影。 现在，1985年成立的中兴正在经历从30到40个不混乱的节点，上演着从中国制造到中国智造的精彩蜕变。

中兴以数字经济建设者为目标，通过“终极互联网”、“精准云网”和“赋能平台”，致力于千行百业的数字化乃至智能化转型。 目前，该集团与500多家合作伙伴共同探索了80多种5g创新应用场景。

技术革新研究开发先行

对中兴之路迅速发展，国际鹰深有感触。 1999年加入中兴后，他从普通工程师开始，经历了2g到5g的项目开发，到今天成为中兴的首席科学家。 3g时代，atm协议标准化，届时全ip无线通信网的创意被提交给国际霍克和研发团队，企业内部发生了大纷争，但最终决策层同意朝着这个新方向开发。 在此基础上，中兴发布了全球首个全ip核心网络、控制器和基站。

年前后，4g刚开始部署，国际鹰和团队已经在考虑基站组网的问题。 “设备间的pk比峰值速率意义不大。 因为大家都很容易达成。 实际上干扰网络时的性能成为焦点。 以前流传的站间协作干扰消除方法由于传输要求太高，几乎无法实现。 ”。 此后，中兴通过cloud radio的技术革新，大幅放宽了传输要求，真正从工序中处理了站间协作问题。

“前瞻性非常重要，市场多样，一夜之间可以反转180度，但研发有很大惯性，难以转向，所以研发必须先行。 要像变形金刚一样适应不断变化的市场”国际鹰说。

4g技术处于宣传期期间，中兴研发团队正在探讨massive mimo——5g的关键技术。 当时，这项技术被认为必须在5g修改标准和终端之后才能实现。 但是中兴的算法团队发现，4g可以在不改变终端和标准的情况下支持massive mimo。 一直强调技术创新的中兴获得至宝，迅速符合规模庞大的开发团队。

在世界移动通信大会上，中兴凭借pre5g massive mimo获得“最佳移动技术突破奖”和“cto选择奖”两个移动通信界的“奥斯卡”，评选委员会高度评价“飞跃创新”。 业界专家认为，这是5g技术的率先实现，将中兴作为“5g先锋”。

目前，基于massive mimo的4g和5g基站正在大量商用。 年8月，深圳已建成5g基站4.5万个，成为全国第一个5g独立组网全面覆盖的城市，其中中兴承担了相当大的份额建设。 另外，根据iplytics 年2月的报告，中兴向etsi公开了5g标准的必要专利2561族，成为世界前三。

回顾中兴的一次蜕变和深圳高新技术产业的一次升级，面对国际鹰说:“用技术决策框架、框架决策产品、产品决策市场竞争力、技术说话。”

扬帆架起国际信息表达的桥梁

2004年，中兴成为首家在香港联交所主板上市的a股企业，产品也进入俄罗斯、罗马尼亚、挪威、希腊等多个欧洲国家的通信市场。

中兴的愿景和目标是“架起国际信息表达的桥梁，利用通信技术帮助不同地区的人享受平等的通信自由”。 中兴通讯高级副总裁、mto和全球mkt总裁张健鹏刚掌管中兴国际市场时，缅甸电信业还处于快速发展阶段，网络基础设施落后，移动通信普及率非常低，电话卡可以卖出两万元以上的天价， 以缅甸市场开放为契机，在中兴等中国公司的努力下，缅甸电话卡售价现已降至数美元，手机普及率超过100%。

目前中兴产品服务缅甸市场近一半，建立了当地客户服务中心、培训中心、物流仓库和备件基地，代表处人员也突破600人。

道路又堵又长，路要来了。 从依赖性价比到技术领先的特点，相对而言从粗放变为焦点价值市场，中兴海外业务的开展虽然历经艰难，但并未停止。

最令张健鹏印象深刻的是中兴在海外境遇的变化:从早期海外市场的“隐形”，逐渐建立信任，成为用户可靠的合作伙伴。

跨文化融合，当地税务、法律、供应链、工程交付风险高，一群中兴人斩草除根。 截至2009年9月底，中兴在全球共获得55个5g商用合同，与全球90多家运营商开展5g合作，覆盖500多个领域的合作伙伴。

构建终极云企业加强新的基础设施建设

近年来，深圳聚焦数字产业化，相继出台了支持云计算、大数据、5g等新兴业态快速发展的一系列政策措施，为数字经济产业的快速发展注入了新的动能。 中兴一直紧跟时代步伐，借助深圳良好的环境，畅游数字经济大潮。

年初新型冠状病毒大爆发的突然来袭，是中兴数字化转型战术实施后的全面大考。 “整个dt产品线在元旦开始进入战时状态，中兴自身的互联网、云桌面、音视频会议等自研产品在最短时间内承担了日常业务量的数倍。 经过兄弟公司和十几家通宵不懈的努力，自研制产品运行稳定，体验流畅，全面支撑了全员远程在家工作。 ”。 数字办公室顺利通过疫情大考试，中兴通讯dt产品线总经理胡继东终于喘了口气，紧张的神经放松了一些。

但是，与“构建终极云企业”的数字化转型愿景相比，我们确认，员工的数字化远程办公室只是很少的工作。 大数据时代刚刚到来，很多企业把“数字化转型”提上日程，但真正能够转化为生产力的并不多。 胡继东坦率地表示，“数字化转型是一项类似旧城改造的高投资、缓释生产工作，不仅不影响公司整体技术架构的升级，也不影响现有业务的运营和体验，在过程中会遇到许多技术问题。”

繁琐的报告审批流程是如何简化的？ 不同团队的数据如何互通？ 长期出差的员工如何在保障新闻安全的同时有效地工作？ 当看似简洁的目标变成具体的问题时，困难呈指数级激增。 中兴通讯dt产品线团队将无数复杂的诉求分割为一个小目标，逐一击破，发现问题，迅速迭代。

“国家强大与基础设施领先相关，公司快速发展也与基础设施领先相关，目前正在进行的中兴数字化转型，本质上就是升级企业基础设施。 能否通过数字化转型重构企业基础设施，将影响企业未来十年的快速发展。 ”。这成为了胡继东在数字化转型道路上“敲门”的原动力。

中兴以数字经济建设者为目标，通过“终极互联网”、“精准云网”和“赋能平台”，致力于千行百业的数字化乃至智能化转型。 中兴表示，目前，该集团与500多个合作伙伴共同探索了80多种5g创新应用场景，广州地铁、鞍钢集团、新东方集团等重大合作项目持续落地，深入推进5g新基础设施快速发展。 中兴通讯南京滨江制造基地“5g制造5g”领航新基建，荣获ict中国优秀典范，神火铝业智能工厂、5g+mec机器视觉平台、精研科技5g+ai质检应用、湛江钢铁智能钢厂4个项目为工信部开花。 年三季度，中兴与广州移动、中国电信、福州地铁等头部客户和领域重量级合作伙伴进行了5g合作，在交通、电力、矿山、商业综合体等行业实现了5g创新应用。 goldendb将成为国内首个大型银行核心业务系统正式商用的国产金融级交易型分布式数据库，辅助国内首个“分布式数据库联合实验室”的正式商用。 数据中心的所有模块方案正式商用，由中标腾讯收集。 远程安全办公室解决方案在大型企业市场上的应用持续增加……

目前，中兴实现了数字化单兵作战武器icenter的全面应用，为内外客户提供了一站式数字化工作平台。 dt产品线团队通过大数据和ai技术，减少市场营销、工作服、供应链、研发、安全等行业重复的人的工作，使公司的运营从线上、线下、线上变得智能化。

面对未来的快速发展，张健鹏表示，中兴将继续增强核心技术竞争力，再次开放共赢，自身依托5g、云、人工智能等核心技术行业深厚的产品技术和平台能力，与产业链合作伙伴合作，助力领域和数字经济快速发展。 同时，进一步加快自身数字化转型，通过数字化全面提高企业运营的流动效率。

(《小康》新闻网独家特辑)

本文刊登在《小康》年12月的旬刊上