“乡村振兴进行时！脱贫攻坚的东风答卷”

新闻网站独家特辑

文|《小康》·新闻网记者高睿

作为中央企业，东风企业大力实施“赋能工程”，构建“扶贫课程”，运用党建扶贫、教育扶贫、扶贫帮助脱贫攻坚。

东风汽车集团有限企业(以下简称“东风企业”)通过实施“赋能工程”，构建“脱贫路线”，在西藏、新疆、广西、湖北等扶贫攻坚战场上，由央企负责，全力打造山乡巨变的“东风故事” 东风企业持续开展新疆柯坪县、广西马山县、西藏江达县、贡觉县及湖北房县、兴山县、恩施市、五峰县等4个省区8个县市的合作事业，目前已经实现了全部脱贫摘帽。

多年来，东风企业围绕党建扶贫基础设施建设、产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫、费用扶贫等职工精准政策，用一个惠民政策、一个富民项目、一个温馨的事实，唤起贫困群众的内生动力，改善贫困地区的落后面貌，巩固地区的

东风企业马山沃柑产业扶贫基地

党建扶贫照亮扶贫之路

“十三五”以来，东风企业承担了4个省区8个县市的点对点扶贫和对口支援工作。 在各项合作事业的开展中，东风企业将脱贫攻坚与党的建设有机结合，迅速发展合作区域经济，加强当地党的建设力度，着力提高党组织的集中力，影响很大。

在马山县，东风企业将东风党建法宝“双培工程”(培养党员为业务骨干，培养业务骨干为党员)发展为“四培工程”(将贫困户培养为财富名人，将党员培养为财富名人，将财富名人培养为村委成员)

随着“四培工程”的深入，东风企业组建马山县立星村两委班子，团结一致，完善一系列惠及民生的基础设施，动员村干部和党员积极参与土地流转，带领大公司投资农业开发企业，建设扶贫工厂和定点扶贫产业园，加强村庄集体经济 先富起来的群众主动接近党组织，前后6位群众提交了入党申请书，2位有钱的名人当选为村两委班子。 立星村委会副主任覃庆财在东风扶贫干部的帮助下，短短4年间，从当地建筑工地的立卡贫困户，成长为种桑养蚕大户、财富领袖、党员、村委两委成员，使17户建筑工地的立卡贫困户脱贫。

教育扶贫灌溉“希望之花”

藏族学生白马旺山考上了自己梦想中的中央财经大学。 这份大喜，给白玛旺的山上的房子带来了忧愁的气氛。 迄今为止为了三个孩子读书，白玛旺的山妈妈已经卖了房子的不动产，住在亲戚家。

在这个家庭陷入困境的时候，东风企业给他们带来了好消息。 东风企业在贡觉县设立“东风润苗基金”，帮助37名上大学的贫困学子实现求学梦想，白马旺山是首批获得资助的学生之一。 截至目前，“东风润苗基金”成功帮助贡觉县进入内地高中和大学的300多名贫困学子实现了读书梦想。

不仅如此，年中，东风企业还将联合湖北省青少年快速发展基金会，共同启动“湖北希望工程东风润苗行动”，在湖北、四川、云南等省贫困地区建设“东风希望小学”。 目前，东风企业希望小(中)学在全国各地有20多个，广泛分布在湖北恩施、襄阳、十堰、黄冈等地、四川、云南、广西等省的贫困地区。

在东风企业定点扶贫县广西马山县，“教育+就业”的新模式改变着贫困家庭孩子的生活。 年9月，东风南方汽车维修技师班(马山班)在南宁市第四职业技术学校正式开班。 来自南宁市马山县和南宁市所属县区“建段立卡”贫困家庭的36名孩子，在这里接受了3年的汽修专业定向培养，毕业后前往东风南方各地的汽车专卖店工作，通过所学技能缓解家庭经济压力。

治愈贫困先治愚，扶贫先助智。 提高贫困地区的贫困内生动力，东风企业逐一发挥汽车主业特点，结合岗位开发和技能培训，通过扶贫定向班和当地职业技术学校进行联合办学，对符合条件的建设卡贫困家庭的孩子实现“零费用入学”，毕业后均安排在东风企业下属单位。 年以来，东风企业累计投入1亿798亿元的援助资金，以产业、费用、教育、就业、基础设施等行业为中心，全力开展援助事业。

扶贫扶贫探索新模式

东风企业积极探索、创新扶贫模式，挖掘贫困地区的特色资源，通过“以购房代捐款”，积极构建贫困村、贫困户的费用诉求和社会资源对接平台，扩大贫困地区的农业销售产品渠道，拓展当地贫困户的“钱

东风企业的费用扶贫措施使贫困地区的特色资源与市场接轨，为贫困地区的快速发展注入了新的动能。 近三年来，东风企业持续增加扶贫支出，2019年实现扶贫1661万元支出，年实现扶贫6800万元支出，东风企业为支持地区农产品区域性放缓问题有了较大改善。

东风企业挖掘特色资源，把特产打造成“大产业”。 扶贫不仅要“购买”，还必须精确地采取措施，在费用中“发掘”出越来越多的高质量农产品。 记者了解到，广西马山县立星村沃柑种植基地负责人潘瑞欢的“沃康红”是在东风企业的帮助下诞生的沃柑企业品牌。 在购买当地农产品时，东风企业扶贫员工发现在马山县种植伏特加有很大的潜力。 协助潘瑞欢打造沃坎企业品牌，东风企业扶贫员工对他进行多次重要的技术指导，并对相关员工进行全面的技术培训。

“以前我们宣传的产品销售经历了经纪人、批发商、商人等多个环节，交易价格很高。 在东风的帮助下，我们从栽培、采收、清洗、包装到“龙模式”的销售，没有中间阶段。 ”。 潘瑞欢说。

为了提高沃康的市场竞争力，东风企业扶贫员工还为沃康的包装提供了创造性的支持，帮助潘瑞欢“试水”网上销售，使立星村沃康更加适合市场销售趋势。 开发高质量农产品，东风企业各单位食堂、“东风惠购”EC平台也加速对接，将“菜园”直通“菜盘”。

据介绍，东风企业马山沃柑产业扶贫基地的沃柑已经销往香港、新加坡等地，进入更广阔的市场。 乘着“扶贫”快车，这些特色的“土味”的销售越来越旺，穷人的口袋也越来越大。

(《小康》新闻网独家特辑)

本文刊登在《小康》2021年3月中旬刊上